اسئله في إدارة الأعمال

 

* ضع علامه ( √ ) أو ( X ) داخل ألأقواس .

·       يقصد بإدارة الأعمال تخطيط و قيادة و رقابه جهود الأفراد الأخرين  ( √ )

·       يوجد شبه الإدارة العامه و إدارة الأعمال ( √ )

·       الإدارة علم و فن ( √ )

·       يوجد علاقة بين الإدارة العامه و العلوم الأخري ( √ )

·       يحكم علي الإدارة القوانين و أنظمه و تعليمات و قرارات إدارية ( √ )

·       علم النفس يركز علي الإهتمام بالعناصر و أهداف علم النفس و يساهم في خدمه الإدارة العامه ( √ )

·       الإدارة العامه تشمل من حيث نوعيه الخدمات و النشاطات الإدارية الحكوميه متاكمله مقسمة بين مختلف الأجهزة الحكوميه ( √ )

·       إدارة الأعمال من حيث الضوابط و القوانين للعمل و يمكن تغير إجراءات العمل بسهوله طبقا لمقتضايات المشروع ( √ )

·       ظهرت النظريه (ح) كنموذج للإدارة اليابانيه الناجحه في مجال الإنجاز الفعال والإنتاجيه المرتفعه (√ )

·       من خصائص هندسة الإدارة جمع عدة وظائف في وظيفة واحده ( √ )

·       الأعمال الناجحه يتم إنجازها بدون تخطيط ( X )

·       تنقسم عملية التخطيط الي ثلاث مراحل ( X )

·       إقترنت حركه الإدارة العمليه باسم المهندس الأمريكي " Taylor   "  ( √ )

·       من خصائص المنظمه البيروقراطيه تحديد الإختصاصات الوظيفية و تقسيم العمل ( √ )

·       من الإنتقادات الموجهه الي البيروقراطيه انها نظام مفتوح يؤثر علي البيئة و يتأثر بها ( X )

·       شهدت الولايات المتحدة تطورا كبيرا في حركه الإدارة " 1900 : 1910 "  ( X )

·       نظرية الإدارة العلميه ركزت علي مبدأ التخصص في العمل ( √ )

·       في التجربة اليابانيه يعتبر الإنسان حجر الزاويه في تطوير المنظمات اليابانيه ( √ )

·       دور الرقابه كشف الأشياء غير المنتظمه فقط ( X )

·       من مزايا التنسيق الإداري ضمان ولاء أفراد المنظمه ( √ )

·       التظيم يعني ترتيب و تنسيق علاقات عناصر المنشأة بما يساعد علي تحقيق الأهداف ( √ )

·       من المبادئ الأساسيه التي تعتمد عليها عمليه التخطيط هي الواقعيه ( √ )

·       يساعد التخطيط الإداري علي إيجاد خطه عمل واضحه ( √ )

·       دور الرقابه تحديد الفرص فقط ( X )

·       وظيفه الرقابه هي النشاط الإداري امكمل لنشاط التخطيط ( √ )

·       من أدوار الرقابه لامركزيه السلطه ( √ )

·       التنسيق الإداري بين المنظمه الإداريه و غيرها من المنظمات الأخري يؤدي الي انجاز                                                        الأعمال بسرعه و مصداقيه ( √ )

·       من مزايا التنسيق الإداري الفعال القضاء علي الإنعزاليه و الإنفصاليه بين الأقسام المخصصه و تعاونهم ( √ )

·       من خصائص المنظنهة البيروقراطيع تعيين الأفراد وفقا للكفاءة ( √ )

·       التجربه اليابانيه و إدارة المنظمه اهتمت بالعنصر البشري و ضبط النفس و التواضع ( √ )

·       تحقيق عمليه التوجيه الإداري من خلال عدة اساليب من أهمها تحقيق الرضا الوظيفي للعاملين ( √ )

·       تعرف الرقابة بأنها عمليه منتظمه يتأكد من خلالها المديرين من مدي مدي تنفيذ المخطط و تحقيق الأهداف باستخدام طرق فعاله  ( √ )

·       من خصائص التخطيط الإداري انها عمليه مستمرة ( √ )

 

 

1-   ……..هي تخطيط وتنظيم وقيادة جهود الافراد الاخرين لتحقيق اهداف خاصه محدده في منشأت خاصة تعود ملكيتها لافراد او شركات اخري

أ)الاداره العامه      ب)الاداره الخاصه    ج)إدارة الاعمال      د)الاداره الملكيه

2-   أجمع كتاب وعلماء الاداره بأن طبيعة الاداره ………

أ)علم      ب) فن      ج)عمل      د)علم وفن

3-   تعتمد ادارة الاعمال علي خطط البحث العلمي في كثير من المجالاتها لانها………

أ)علم       ب)فن    ج)وعي  د)علم وفن

4-   تحتاج إدارة الاعمال الي الذكاء وسعة الافق عند الحديث عن الرؤيه المستقبليه لانها…….

أ)علم       ب)اجتهاد     ج)فن     د)علم وفن

5-   تتوافق دراسة الاقتصاد مع دراسة إدارة الاعمال في……….

أ)الماليه العامه     ب)الميزانيه    ج)الحساب الختامي    د)كل ماسبق

6-   ………علم يهتم بالعلاقات الانسانيه وعلم وثيقة الصله بالعلوم الاساسيه

أ)الاداره العامه   ب)الادارة     ج)الاقتصاد     د)الاداره الخاصه

7-   علم بداء عند ظهور الثوره الصناعيه وظهور المشروعات الاقتصاديه………

أ)الادره الماليه    ب)الاداره العامه   ج)الاداره الخاصه    د)اداره الاعمال

8-   ………..علم يشكل الحكم والمعتقدات الفكريه السائده

أ)علم القانون      ب)علم النفس     ج)السياسه     د)الاقتصاد

9-   أنشئت لتقديم خدمه معينه للجمهور وليس لتحقيق الربح

أ)الاداره العامه    ب)إدارة الاعمال    ج)الاداره الخاصه    د)ادارة الملكيه

 

10-.........علم يركز علي الاهتمام بالعناصر وإيجاد نوع من الاستقرار الوظيفي

أ)القانون   ب)السياسه     ج)علم النفس    د)  الاقتصاد

11-من مراحل دورة الحياه المنظمه

أ)التكوين      ب)النمو    ج)البلوغ    د)كل ماسبق

12-من انواع المنظمات

أ)المنظمات الطبيعيه    ب)المنظمات الصناعيه   ج)المنظمات الخاصه   د) المنظمات العامه

13-........عمليه منتظمه  يتأكد من خلالها التأكد من مدي تنفيذ الخطط وتحقيق الاهداف بأستخدام طرق  فعاله وذات كفاءه عاليه

أ)التوجيه    ب)الرقابه    ج)التخطيط   د)التنظيم  

14-العمليه المسئوله عن تأمين الإتصال بين المستويات الوظيفيه في الهيكل التنظيمي ........

أ)التنسيق    ب)الرقابه   ج)التخطيط    د)التوجيه

15-من المبادئ الاساسيه للتخطيط .........

أ)الواقعيه   ب)المشاركه   ج)التعامل   د) كل ماسبق

16-من خصائص التخطيط الاداري .........

أ‌)      عمليه فكريه    ب)عمليه مستمره   ج)عمليه مرنه   د)كل ماسبق

17-........ترتيب وتنسيق علاقات المنشأة مما يساعد علي تحقيق الاهداف

أ‌)      الرقابه   ب)التخطيط   ج)التنظيم    د)التنسيق

18-من خصائص النظريه البيروقراطيه...........

ا)تحديد الاختصاصات الوظيفيه     ب) تعيين الافراد وفقا للكفاءه

ج)تحديد السلطات والمسئوليات      د)كل ما سبق

19-تنقسم عملية التخطيط في هندسة الاداره الي مراحل .........

ا)التشخيص  ب)التخطيط  ج)التنفيذ   د) كل ما سبق

20-يعتبر.........حجر الزاويه في تطوير المنظمات اليابنيه

ا)الانسان  ب)الانسان الالي  ج)الكومبيوتر د)ااذكاء الاصطناعي

22-شهدت الولايات المتحده الامريكيه تطورا ملحوظا في حركة الاداره في الفتره من......

ا)   (1900_1920)      ب)(1800_1840)   ج)(1780_1800)    د)(2000_2200)

22-الاداره اليابانيه تنظر للفرد من منظار.......

ا) العمل   ب) الاخلاق     ج) الذكاء   د)التعاون

 

23-الرقابه.....تتلائم مع طبيعة الاعمال والظروف المتغيره

ا)المباشره       ب)الغير مباشره    ج)التنظيميه      د)الوظيفية

24-اهم رواد حركة الاداره العامه .........

ا)تايلور    ب)حاكلورين   ج)ستيفان   د)جون براد

25-يعتبر نموزج .........نموزج للاداره اليابانيه الناجحه

  ا)z     ب)  Y            ج)   ستيفان       د)X
26-.........يهدف الي معرفة طبيعة واهمية ومفهوم التخطيط؟

ا)الرقابه                      ب) الوجيه         ج )التخطيط          د)  التنظيم

27-اول وظيفة من الوظائف الاساسيه للاداراة ........؟

ا)التنسيق                 ب)التنظيم                     ج)الرقابه           د)التخطيط

28-...........يهتم بالمستقبل وكيفية التعامل مع المستقبل والاعداد للطوارئ؟

ا)التوجيه         ب) اارقابه           ج) التخطيط            د) التنظيم 

29-..........نوع من التخطيط يعمل ضمان  تدفق  المواد الخام والعنصر البشري في العمليه الانتاجية؟

ا)التخطيط المالي       ب)تخطيط القوي العامله        ج)التخطيط الانتاجي      د)  التخطيط السلعي

30-من فوائد التخطيط ............؟

ا)يقدم الاساس الضروري للرقابه                         ب) يوضح اهداف المنشاه

ج) يساعد المشروع علي مواجهة المنافسه والباقاء          د) كل ما سبق

31-من المشغلات التي تواجه التخطيط .....؟

ا)قلة الالتزام بلتخطيط                ب) الاعتماد الكبير علي الخبره

ج) مقاومة التغيير                      د) كل ما سبق

من خصائص النظريه البيروقراطيه...........

تحديد الاختصاص الوظيفي